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Solide Planung von Umsatz und Kosten durch Umfeldanalysen –

und zur Bewältigung von strukturellen Veränderungen

Meine Umfeldanalysen helfen:

    • Analysezeiten reduzieren: schneller Überblick über den aktuellen Entwicklungsverlauf und das konjunkturelle Muster
    • Mehr Zeit zum Umsetzen von Entscheidungen
    • Einfache Grafiken als gemeinsame Diskussionsgrundlage für Geschäftsleitung, Vertrieb und Fertigung
    • Planungssicherheit erhöhen
    • Lange Zeitreihen und Erfahrungswissen geben Impulse beim Überwinden der aktuellen strukturellen Herausforderungen (Chancenmanagement statt Krisenmanagement)