Solide Planung von Umsatz und Kosten durch Umfeldanalysen –

und zur Bewältigung von strukturellen Veränderungen

Meine Umfeldanalysen helfen:

• • Analysezeiten reduzieren: schneller Überblick über den aktuellen Entwicklungsverlauf und das konjunkturelle Muster
  • Mehr Zeit zum Umsetzen von Entscheidungen
  • Einfache Grafiken als gemeinsame Diskussionsgrundlage für Geschäftsleitung, Vertrieb und Fertigung
  • Planungssicherheit erhöhen
  • Lange Zeitreihen und Erfahrungswissen geben Impulse zum Überwinden der aktuellen strukturellen Herausforderungen (Chancenmanagement statt Krisenmanagement)